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多措並舉全力推動企業高質量發展——北化研究院集團惠安公司前5月經營業績創六年來最好水平

發布時間:2019-06-18


2019年,中國兵器工業集團北化研究院集團西安北方惠安化學工業有限公司以履行強軍首責爲使命,以完成軍品科研生産任務和提高裝備質量爲保障,以科技創新爲牽引,深化內部改革爲動力,黨建爲統領,全力推動企業高質量發展,1至5月份,公司實現主營業務收入89958萬元,同比增加11.2%,累計實現利潤總額11802萬元,同比增加28.5%,創近六年來最好水平。

完成科研生産任務推動高質量發展

2019年,惠安公司從講政治、講大局的高度出發,把履行好強軍首責,完成重點軍品科研生産任務作爲推動企業高質量發展的首要任務。面對軍品保障任務持續增加的局面,從年初開始公司就拿出開局就是沖刺的“精氣神”,加強生産組織管理,細化交付節點,狠抓能力窄口提升和配套供應,保質保量完成年度訂貨任務。

提高裝備質量推動高質量發展

爲了履行好強軍使命,惠安公司開展以“提高裝備質量,我爲強軍行動”爲主題的大討論活動,引導廣大員工提高政治站位,牢固樹立“危機意識、風險意識、機遇意識、擔當意識”,推動企業高質量發展。公司開展裝備質量標准化達標評級試點工作,促進企業生産經營活動有序、高效運行。圍繞源頭設計、工藝優化、合格供方管理等重點環節,嚴格過程質量控制,重視基礎研究和技術積累,構建原材料、彈道性能數據庫,實現産品實物質量穩中有升。

科技創新推動高質量發展

惠安公司把推進創新驅動,提升創新動能,促進科技成果轉化作爲推動企業高質量發展的重要內容。爲此,惠安公司不斷深化科技體制機制改革,消除體制機制壁壘,形成充滿活力的科技管理和運行機制。一是強化“産學研”,深化與高校、科研院所合作,打造創新資源共享平台,完善科研基礎設施,營造良好創新環境;二是建立科研人員獎勵機制,讓科研人員在創新中分享到應得的利益,持續激發科研人員的創新動力,實現拿回來、幹出來、提起來;三是改革完善創新人才發展機制,加強科技人才隊伍建設。今年以來,公司通過大力推進國家科研專項實施,積極推進重點型號項目研制,加強核心關鍵技術攻關,積極推進工藝技術創新,深化對外科研合作,加強技術成果管理和轉化,使科技創新的貢獻率不斷得到提升,有力推動了公司産業結構轉型升級。

深化內部改革推動高質量發展

今年以來,惠安公司按照強化激勵、突出主業、提高效率的要求,紮實推進企業內部改革。首先是推進人事制度改革,修訂完善吸納、引進、培養、留住人才的體制機制,實現引得來、用得好、留得住;推進用工制度改革,完善員工社會化招聘、契約化管理和正常化流動機制,實現員工能進能出;優化收入分配體系,使薪酬增量向高端人才、核心骨幹人才和一線關鍵崗位人員等重點群體傾斜,實現精准激勵。其次是推動管理創新與技術創新深度融合。不斷完善科技創新體系,開展研發資源優化配置論證,形成實施方案;全面推動項目師負責制,強化項目負責人對進度、質量、成本的整體管控。

高質量黨建推動高質量發展

惠安公司坚持以政治建设为统领,通过组织广大党员干部认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,引导广大党员树牢“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。公司党委通过开展形势任务教育、推进“三大工程”,教育和引导广大党员和员工提高工作责任心和责任感,使党支部和党员在生产经营中的作用更加明显,把党员的先进性体现到行动中,以高質量黨建推動高質量發展。(张爱娟)

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